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在如今的建筑行業(yè),證書掛靠已成為許多從業(yè)人員的一條“捷徑”。尤其是在住建部發(fā)布的相關(guān)政策推動下,建筑行業(yè)對證書的需求逐漸升溫。隨著市場行情的波動,許多企業(yè)和個人選擇通過掛靠獲得證書,而一些中介則以此為機(jī)會,采取各種手段從中漁利。作為曾經(jīng)經(jīng)歷過掛證風(fēng)波的“老司機(jī)”,我希望通過我的親身經(jīng)歷,向廣大的建筑行業(yè)從業(yè)人員特別是那些準(zhǔn)備掛證的同志們分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免大家在這條“坑坑洼洼”的路上走彎路。
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一、證書掛靠市場的“漲跌”潮與中介的“陰招”
隨著住建部的一紙公文,建筑行業(yè)的證書需求出現(xiàn)了急劇上漲,尤其是勘察設(shè)計(jì)、施工類證書的價格水漲船高。在這波行情中,不少人才和中介都借機(jī)忙碌起來。作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑從業(yè)者,我的證書也正好在年底到期,考慮到大環(huán)境不太理想,我便決定提前“出手”賣掉自己的證書,抓住這波市場的最后機(jī)會。然而,在整個過程中,我不得不感嘆,這條路上埋伏的陷阱比我想象的要多得多。
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我與人力資源中介商議后,選擇了一個央企直簽單位,并通過中介與用人單位簽署了合同。合同中明確了注冊成功后,5個工作日內(nèi)打款的條款,然而結(jié)果卻與我預(yù)期相差甚遠(yuǎn)。雖然注冊中心很快通過了我的注冊申請,但等待了5個工作日、7天、10天,最終才得知要等到兩周才能打款。而在這期間,隨著市場價格的波動,我的焦慮愈發(fā)加劇。如果在這段時間內(nèi)出現(xiàn)什么問題,可能會錯失“賣出”證書的最佳時機(jī)。
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當(dāng)我得知甲方的打款承諾未能如期兌現(xiàn)后,我意識到問題的嚴(yán)重性。于是,我開始通過網(wǎng)絡(luò)查詢這家公司的相關(guān)信息,結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司官網(wǎng)上所提供的聯(lián)系方式并無法聯(lián)系到任何人。在經(jīng)過多次嘗試后,我終于聯(lián)系到公司,得知所謂的“用人單位”其實(shí)是一個中介,合同中的“用證單位”并不是真正的工作單位。幸運(yùn)的是,最終我與真正的用證單位取得了聯(lián)系,并補(bǔ)充了協(xié)議,才順利完成了整個流程。
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二、如何避免掛證過程中的“坑”?
1)核實(shí)用人單位的真實(shí)身份
掛證市場的一個顯著特點(diǎn)就是中介的橫行。一些中介為了賺取差價,往往采用代簽的方式,與人才簽約后,再通過虛假的協(xié)議將證書掛靠到所謂的用人單位。面對這些“假協(xié)議”,大家一定要擦亮眼睛。在簽署協(xié)議之前,務(wù)必通過視頻、電話等多種方式核實(shí)用證單位的真實(shí)性。如果條件允許,最好能親自到用人單位了解情況,避免被虛假信息所蒙蔽。
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2)避免代簽帶來的風(fēng)險
代簽現(xiàn)象在掛證市場中并不罕見。中介通過代簽協(xié)議,可以提高掛證價格,但往往伴隨有價格波動的風(fēng)險。比如在高價簽約時,打款時價格卻有所下調(diào)。甚至有些中介會在打款后進(jìn)行克扣,削減人才應(yīng)得的部分。因此,無論如何,都不要把自己放在被動的位置。簽署協(xié)議前要清楚明了協(xié)議條款,確保自己的權(quán)益不受損害。
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3)警惕中介“回款”問題
不少中介會利用“甲方需要開發(fā)票”的借口,要求先將款項(xiàng)打到他們的賬戶,再轉(zhuǎn)交人才。在與中介合作時,一定要特別注意回款問題。除非你與中介已有長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,否則最好避免這種方式的交易。如果中介提出類似要求,應(yīng)該多方求證,確認(rèn)其合法性。如果是國企或央企掛靠,更要謹(jǐn)慎,因?yàn)橐恍﹩挝坏馁Y金回款渠道和流程較為復(fù)雜,一旦發(fā)生問題,很難追回。
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4)注意社保問題
另一個常見的問題是社保的繳納情況。許多企業(yè)要求掛靠人員提供唯一社保,而一些中介則會利用這一空檔,從中做文章,甚至從中賺取差價。比如有些建筑行業(yè)的人員,因?yàn)椴环衔ㄒ簧绫5囊螅恢薪閺闹袆儕Z了原本應(yīng)得的差額,導(dǎo)致人才的權(quán)益受到侵害。因此,在掛證過程中,務(wù)必確保自己符合唯一社保的要求,避免不必要的麻煩。
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5)避免合同期短與解聘證明拖延
一些中介會與用人單位簽訂較短的合同,注冊成功后,很快便終止協(xié)議。這樣一來,人才即使掛證成功,往往也只能在短時間內(nèi)享受到掛靠的收益。而且,很多用證單位會拖延開具解聘證明,直到證書到期后,才開始辦理。這一方面是為了節(jié)省成本,另一方面也是為了延遲完成掛證的最終解聘手續(xù),給人才制造困擾。因此,合同的期限定要清晰,避免陷入這樣的“死循環(huán)”。